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两学一做 创建文明单位

泊位尽调显担当,为民服务重实效

市停车公司对主城区停车位进行摸底调查

作者:侯承毅、张亮 日期:2019.11.06 阅读:148

随着我国经济社会的飞速发展,人民生活水平的大幅提高,汽车保有量也急剧攀升。在我们享受社会进步带来的极大便利的同时,“行车堵”,“停车难”等矛盾也随之而来。

为了进一步优化我市主城区动、静态交通,提升群众停车幸福感,今年9月份,市停车公司抽调骨干力量,主动作为,在市停车办的安排部署下,积极配合市交警、市城管执法等部门,用时26天,“全方位、无死角”对秦、渭两区11个街道办管理范围、总面积约70平方公里的主城区道路、社区和单位停车泊位及周边环境情况进行彻底摸底调查,共统计出停车场点1261处,停车位12.9万个,其中公共场点533处,车位1.8万个,单位和社区728处,车位11.1万个。

据悉,市停车公司自2016年成立以来,便把促进我市停车事业蓬勃发展、优化我市停车环境当做自身使命,狠抓落实。3年来,公司上下紧紧围绕“三化、两落、一统一”工作方略,着力推进泊位统管、车库建设和“智慧停车”三大主体业务板块平稳发展。一是通过建立健全30余项涉及经营管理、项目建设、行政管理、人才成长等方面的制度规范,全面提升管理能力,创新管理方式方法。在全省范围内开创性推行“收费员绩效考核”,紧扣“四统一”管理模式和“十禁令、十倡议”文明服务规范,对收费员队伍安全生产、文明服务等方面进行综合评定,结果与薪酬挂钩,提升收费员队伍干事创业热情,提高泊位管理及服务质量。通过3年来的努力,使我市公共停车泊位已较2017年增长50.8%,泊位服务投诉率下降79.5%。二是积极参与我市公共泊位计时收费政策制定及“智慧停车”项目筹备,通过进行大量的调研分析工作,收集“智慧停车”及计时收费相关经验做法和标准,紧密配合大数据局制定了《市区“智慧停车”实施方案》,为我市进一步提升泊位周转率,优化泊位管理提供技术支持。三是全力配合总投资15亿元、新增车位5200余个的咸阳湖地下、秦都高铁换乘中心停车场建设工作及体育场地下停车场建设工作,未来投入使用后将大大缓解咸阳湖景区、渭阳路核心区、高铁站枢纽中心等交通枢纽、人流密集区和商业繁华区群众停车压力。

风雨兼程历三载,停车为民普丹心。下一步,市停车公司将充分利用此次摸底获取的第一手信息,结合我市主城区范围道路、交通、商业等情况,进行仔细研判,并对现有停车资源进行重新梳理,积极响应市级智慧平台建设,充分利用智慧化手段,将公共停车泊位纳入统一信息化平台,通过及时泊位信息传递及区域泊位诱导,加强管理力度,提高泊位利用率,降低泊位空置率。另外,根据调查情况,继续围绕城区医院、学校、大型购物商场、老旧小区等停车资源紧张区域,加大立体车库选点力度,并且合理设置道路停车泊位,着力缓解该区域停车矛盾,为规范我市主城区停车秩序、便利市民外出停车做出应有贡献。